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课程收益：

通过三天两晚的课程，让您对企业的财务状况做一个全新的认识，如何把握今天利润，驾驭企业明天？

课程内容：

发现公司的利润从哪里来的，利润又到哪里去了；
通过财务指标分析进行科学决策，防范财务危机；
深入分析财务报表，学会制作管理报表，发现企业经营管理中的问题；
学会平衡、赚钱、存钱和防范风险；
学会树立正确的经营观念，指导企业战略发展；
学会掌握资源的合理有效配置，建立整体效益管理体系；
学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来；
学习企业运营套路，铸就管理功夫，实现企业价值最大化。

★十五根管理戒尺：把握正确的方向 ★明确三条利润通道：在正确的道路前进
★转化企业管理报表：建立管理地图 ★掌握四大决策能力：让决策更直接
★控制运营方向：企业战略发展指南针 ★活用三根杠杆：保障企业盈利